1月22日，省政府安全生产综合督查组，对德阳经济技术开发区台资企业——荃盛机械工业有限公司进行了安全生产督查。督查组对该公司安全管理、安全投入、安全教育及员工应急基础常识的掌握等给予了较高的评价，其安全生产工作中的做法值得借鉴和推广。该公司能严格依法生产，建立健全各类规章制度，加强安全培训，强化现场安全管理，注重安全投入等工作。现将该企业安全生产工作介绍如下：

    一、依法生产，实现公司安全生产的法律法规全覆盖。公司虽是台商独资企业，但十分重视、遵守安全生产相关的法律法规及安全技术标准等，并将其生产中所涉及的法律法规进行了汇总。特别是新安法颁布后，总经理涂国彬组织公司中层干部进行学习，并认真落实新安法的要求，做到切实落实企业主体责任。

    二、健全制度，着力构建可靠的安全管理体系。一是建立健全组织机构，公司成立了安全生产委员会，设置了专门安全管理机构（稽核部），并固定了一名专职安全管理人员；严格遵守 “一岗双责”制度，每月定期组织召开安全工作会议，总结前期安全生产工作情况，部署下阶段安全生产工作任务，促进安全工作有序有效开展。二是建立健全各类制度，公司制定明确了各部门、各岗位主要负责人的20多项管理职责，整理汇编并下发了40多项安全生产管理制度，并在日常监管中狠抓落实；保证各项安全工作规范有序。公司提倡“说到的就必须做到，做到的就要有记录”。

    三、注重培训，提升职工安全意识。公司积极开展安全教育培训，“从三级教育着手、从基层操作者抓起”。通过部门早会、定期全员安全培训、定期安全会议形式，把从业人员安全技能、安全素养，行为规范等要求贯穿于日常安全管理工作中。体现了公司以人为本的管理观念，也提高了全体人员的安全素质，形成了员工对安全生产的归属感、认同感、实现了由“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的质的转变。

    四、保障经费，持续整改安全隐患。公司每年按财企（2012）16号文件提取足额安全经费，用于安全隐患整治、培训教育和加强个体防护；严格作业现场安全管理，严查“三违”行为；并从人、机、物、环等方面进行风险辨识，坚持发现一处隐患，限期整改一处隐患。